Соціально-економічне дослідження поточного стану та потенціалу розвитку Миронівської громади тривало п’ять місяців. На його основі сформували план з конкретними завданнями, дедлайнами та показниками результативності.
Олена Бойченко, керівниця практики консалтингу Deloitte Ukraine
Стратегічне планування з акцентом на вимірювані цілі — це основа сталого розвитку громади. У співпраці з широким колом зацікавлених сторін було розроблено дорожню карту, що враховує цілі та показники для оцінки прогресу й моніторингу реалізації стратегії. Такий структурований підхід забезпечує ефективне управління впровадженням Стратегії, а також сприяє залученню бізнесу, донорів і громадськості, формуванню екосистеми партнерств і акумуляції ресурсів для досягнення поставлених завдань», — Олена Бойченко, керівниця практики консалтингу Deloitte Ukraine.
Дмитро Жукотанський, перший заступник міського голови Миронівської громади
Тепер ми маємо практичний інструмент, який допоможе ефективніше реалізувати Стратегію розвитку до 2035 року, яку створили та затвердили за підтримки Фонду», — зазначає Дмитро Жукотанський, перший заступник міського голови Миронівської громади.
Під час роботи над проєктом визначили 49 стратегічних завдань. Їх розподілили за пріоритетами та сферами: комфорт життя і розвиток, управління громадою, інфраструктура та екологія, економіка.
Тетяна Волочай, голова Ради розвитку громад БФ «МХП-Громаді»
Ми трансформували наміри у вимірювані цілі. Додали чіткі показники, які допоможуть відстежувати зміни в економіці, зайнятості та соціальній сфері. Це дозволить оцінювати реальний прогрес реалізації», — наголосила Тетяна Волочай, голова Ради розвитку громад БФ «МХП-Громаді».
Такий підхід до розробки дорожньої карти може стати модельним рішенням для інших територіальних громад України.
В умовах війни громадам, які прагнуть розвитку, важливо мати чіткий план дій: визначені етапи, відповідальних осіб, терміни та очікувані результати. Ми підтримуємо ініціативні громади, які обʼєднуються заради якісних змін. Яскравий приклад — Миронівська міська громада, якій ми допомогли залучити провідних міжнародних експертів Deloitte Ukraine, — зауважив Павло Мороз, директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП. — Дорожня карта сприятиме якісному виконанню затвердженої Стратегії розвитку Миронівської громади».
Учасникам зустрічі також представили інші проєкти Фонду та продемонстрували ініціативи, які реалізували у партнерстві з Миронівською ТГ.
Захід дозволив партнерським організаціям, експертам та представникам територіальних громад обговорити фінальний документ і погодити подальші кроки відповідно до дорожньої карти.