Фото: із відкритих джерел
Партнери регіональної програми ASEAN-CGIAR Innovate for Food and Nutrition Security провели підсумковий воркшоп і відкритий форум на Філіппінах, окресливши пріоритети наступної фази — перехід від портфеля інновацій до їх масштабування в країнах АСЕАН.
Про це повідомляє сайт Аграрії разом з посиланням на сайт Global Agriculture.
17 квітня 2026 року на Філіппінах партнери регіональної програми ASEAN-CGIAR Innovate for Food and Nutrition Security Regional Program зібралися на підсумковий воркшоп і відкритий форум. Події стали завершальним етапом першої фази та точкою переходу до наступного циклу роботи — з фокусом на масштабування рішень для сталих і кліматостійких продовольчих систем у Південно-Східній Азії.
У зустрічах взяли участь представники країн-членів АСЕАН, центрів CGIAR, партнерів з розвитку та дослідницьких організацій. Учасники обговорили прогрес, уроки реалізації та пріоритети на наступну фазу.
За даними матеріалу, агропродовольчі системи Південно-Східної Азії охоплюють понад 140 млн га сільськогосподарських земель, підтримують понад 100 млн фермерів і забезпечують продовольством населення понад 700 млн людей. Водночас регіон стикається з комплексними викликами — зміною клімату, посиленням тиску на землекористування, швидкою трансформацією сільських територій і зростанням торговельної волатильності, що створює ризики для довгострокової продовольчої та харчової безпеки.
Що зроблено у першій фазі
Програму ASEAN-CGIAR запустили у 2023 році як відповідь на ці виклики — із завданнями посилити кліматостійкість, просувати циркулярні та сталі продовольчі системи, а також підтримати постпандемічне відновлення і довгострокову трансформацію в регіоні.
Від початку роботи програма сформувала портфель із 39 інновацій різного рівня зрілості. Вони охоплюють, зокрема, регенеративне землеробство, кліматично нейтральне та циркулярне виробництво, агробіорізноманіття, розвиток ланцюгів доданої вартості, транскордонних шкідників і хвороб, фінансування, зрошення, кліматостійкі агропродовольчі системи, а також напрями, пов’язані зі здоров’ям і харчуванням.
«За понад три роки ми вже визначили інновації, які можна масштабувати — частина з них переходить до масштабування, а частина вже масштабується», — зазначив директор програми та старший науковець IRRI Казукі Сайто.
Приклади результатів, які наводить програма
- Пілотні майданчики системи «рис–риба» підвищили врожайність рису на 400–1 205 кг/га, дали 150–900 кг/га риби та збільшили прибуток на 1 672 дол./га порівняно з монокультурою рису.
- Інструмент збору даних Sustainable Rice Platform (SRP) версії 2.2 охопив понад 90 000 га, узгоджених зі стандартами SRP; зазначено 34 верифіковані групи виробників у 11 країнах.
- Мобілізовано 2,7 млн дол. США для посилення спроможності вимірювати викиди парникових газів (GHG) у рисових системах.
- Визначено інвестиційні можливості для продуктів регенеративного виробництва у програмах шкільного харчування в Камбоджі, Індонезії, Лаосі та Таїланді.
- Ініціатива One Health Villages у В’єтнамі та Лаосі охопила понад 1 000 членів громад і 100 студентів/викладачів.
- Система «рис–маш (mungbean)–кавун» зменшила ключових шкідників на 28%, скоротила викиди GHG на 48% і підвищила прибутковість у 3,3 раза.
- У співпраці з Agricultural and Rural Development Bank (ARDB) у Камбоджі протестовано пакетні кредити на кліматично розумне землеробство (CSA), орієнтовані на малих фермерок.
- Вебінструмент картографування farmer-led irrigation (FLI) визначив території з високим потенціалом розширення зрошення в Камбоджі та Лаосі.
- Профілі продовольчих систем для В’єтнаму, Камбоджі та Філіппін, за повідомленням програми, підтримують більш обґрунтовані політичні рішення.
Перехід до масштабування: «прогалини інновацій» і «пакети» рішень
Попри наведені приклади, у матеріалі підкреслюється: значна частина інновацій перебуває на ранніх або проміжних етапах масштабування. Для прискорення переходу до ширшого впровадження програма визначила ключові «innovation gaps» — бар’єри, які заважають перетворювати перспективні рішення на інвестиційно привабливі та масштабовані моделі.
«Їх буде інтегровано в соціо-технічні інноваційні пакети, де технології, політична підтримка, фінансування та дорадчі послуги поєднуватимуться з цільовими інвестиційними пропозиціями для масштабування з урахуванням контексту», — сказав конвенер IP1+ Едвард Аллісон (WorldFish), наголосивши також на важливості інклюзивності для жінок і молоді.
Регенеративне землеробство та роль ринку
Під час відкритої сесії «From Innovation to Impact: Scaling Regenerative Agriculture» на ADB Asia and the Pacific Food Systems Forum 2026 учасники обговорювали прискорення впровадження регенеративного землеробства та узгодження подальшої співпраці з планом ASEAN Food, Agriculture and Forestry Sectoral Plan 2026–2030.
Економічний і кліматичний радник UK FCDO Ллойд Кемерон у зверненні наголосив на потребі стислих, науково обґрунтованих і «готових для політики» рекомендацій, які відповідають економічним і політичним пріоритетам — щоб ефективніше взаємодіяти з ухвалювачами рішень та інвесторами.
Окремо відзначалася роль ринкових посередників у масштабуванні: за словами керівниці напряму Food Environment and Consumer Behavior в Alliance of Bioversity International and CIAT (Alliance-CIAT) Туєн Тхі Тхань Хюйнь, вони можуть з’єднувати виробників із ринками, підтримувати стандарти якості та координувати ланцюги доданої вартості.
Панельна дискусія з представниками Лаосу, В’єтнаму та Азійського банку розвитку акцентувала важливість діагностики, підготовки проєктів і фінансового структурування для інвестицій. Представниця South Pole Ліра Крістіна Пінто, за матеріалом, звернула увагу на пріоритети приватного сектору — простежуваність, безпеку ланцюгів постачання та відповідність стандартам сталості.
Що це означає для агровиробників і агрокомпаній
Логіка наступної фази програми — перевести напрацювання з пілотів і окремих інструментів у ширше впровадження через інвестиційні механізми, узгодження з політиками та залучення партнерів розвитку і бізнесу. Для виробників це може означати появу більш «упакованих» рішень, де технологічні практики супроводжуються фінансуванням, дорадчими сервісами та вимогами ринку (зокрема щодо стандартів і простежуваності) — залежно від національного контексту.
Старший офіцер Секретаріату АСЕАН Педкріс Орєнсіо зазначив, що регіональні рамки відіграватимуть роль у вирівнюванні пріоритетів між країнами-членами, але реалізацію потрібно адаптувати до національних умов. У підсумку програма декларує перехід від «доопрацювання портфеля інновацій» до практичної реалізації шляхів масштабування — з акцентом на інвестиційну готовність, політичне узгодження та ширше впровадження в країнах АСЕАН.