Фото: із відкритих джерел
Студентка економіки Ганна Шьоппль, яка пише бакалаврську роботу, паралельно працює «на пробу» в рослинництві на біогосподарстві батька в Штесені. Родина готується до передачі ферми площею 330 га, що працює як суто рільничий бізнес.
Про це повідомляє сайт Аграрії разом з посиланням на сайт Agrarheute.
У Німеччині 23-річна Ганна Шьоппль, яка нині завершує бакалаврат з економічних наук, готується до того, щоб у перспективі перебрати управління біогосподарством свого батька Роланда Райля. Як зазначає agrarheute, попри навчання й періодичні заняття в аудиторіях, дівчина вже залучена до роботи в полі та фактично проходить «випробувальний» етап у рослинництві.
Господарство розташоване в Штесені (земля Саксонія-Ангальт) і має 330 га. За описом у матеріалі, це суто рільничий бізнес, який водночас намагається бути різноплановим у структурі культур.
Як формувався та змінився підхід до виробництва
Роланд Райль переїхав із Баварії до Саксонії-Ангальт у 1994 році: спочатку придбав близько 20 га, а згодом, упродовж років, додатково орендував приблизно 280 га. У 2018 році господарство перейшло на органічне виробництво.
Після закінчення школи Ганна пройшла «Добровільний екологічний рік» (FÖJ) саме на батьківському підприємстві. Нині вона працює разом із батьком у польових роботах, щоб на практиці зрозуміти, як влаштовані процеси в рослинництві та як ухвалюються виробничі рішення.
Робота в полі та ставлення колег
У матеріалі також йдеться про те, що Ганна нерідко стикається зі скепсисом з боку колег через вік і зовнішність. Водночас вона має водійське посвідчення категорії BE, керує комбайном і виконує фізичну роботу на кшталт переміщення мішків із насінням.
«Я довіряю собі в усьому, а якщо мені потрібна допомога, то я вже запитаю», — каже Ганна Шьоппль.
Спільна робота батька й доньки
За описом agrarheute, батько й донька по-різному підходять до управління: він більше покладається на відчуття, вона — на факти. У матеріалі зазначено, що вони разом планують структуру культур, зокрема й спеціальні (нішеві) культури, і водночас мають різні погляди на окремі рішення — через що інколи виникають суперечки.
Для агробізнесу такі історії показові тим, що передача господарства часто потребує не лише юридичного оформлення, а й «притирання» управлінських підходів та перевірки готовності наступника в реальних виробничих процесах.