Фото: із відкритих джерел
У прибережних селах регіону Лінді та гірських громадах Кіліманджаро в Танзанії проєкт Women in Business (WiB) від ILRI поєднав інкубацію малого бізнесу, ветпідтримку та доступ до фінансування, щоб посилити участь жінок у птахівництві.
Про це повідомляє сайт Аграрії разом з посиланням на сайт Global Agriculture.
У Танзанії, у прибережних селах регіону Лінді та високогірних громадах Кіліманджаро, дрібні птахівники тривалий час стикалися з низькою продуктивністю місцевих порід, високими ризиками хвороб і обмеженим доступом до ринків. Додатковим бар’єром для жінок залишалися соціальні очікування, які ускладнювали перехід від утримання птиці «для себе» до комерційного виробництва.
Як повідомляє Global Agriculture, для подолання цих обмежень Міжнародний інститут досліджень тваринництва (ILRI) запустив проєкт Women in Business (WiB), який працював у чотирьох округах і поєднав технічні рішення, молодіжне підприємництво, доступне фінансування та адвокацію змін у гендерних нормах.
Як працювала модель: інкубація бізнесу та сервіс «поруч із фермером»
Ключовим елементом WiB стала бізнес-інкубаційна модель: у межах ініціативи підготували 20 молодих жінок із ветеринарними навичками, які почали працювати як локальні постачальниці та консультантки для птахівників. У партнерстві з Tanzania Livestock Research Institute та AKM Glitters вони:
- постачали курчат подвійного призначення Kuroiler;
- забезпечували базові вакцинації;
- надавали практичні консультації з утримання та вирощування;
- допомагали налагоджувати збут, з’єднуючи фермерів з міськими ринками.
У матеріалі зазначено, що постачальниці також оглядали пташники, відстежували стан поголів’я та контролювали дотримання практик брудерного вирощування, формуючи для дрібних господарств більш стабільну сервісну підтримку.
Фінансування та робота з соціальними нормами
Щоб зняти фінансові обмеження, місцеві окружні ради сприяли залученню пільгових кредитів із локальних «жіночих фондів». За даними публікації, це дало змогу фермерам інвестувати у належне утримання птиці та закупівлю якісних кормів.
Окремий блок був присвячений зміні соціальних установок. У партнерстві з Shujaaz Inc. проєкт запустив кампанію #BintiShujaaz у соцмережах, на радіо та через діалоги в громадах. Заявлена аудиторія охоплення — 4,4 млн молодих людей, із фокусом на підтримку жіночого підприємництва.
Результати, про які повідомляють у проєкті
У публікації Global Agriculture наведено такі підсумки роботи моделі в регіоні:
- 17 активних постачальниць доставили понад 21 600 курчат Kuroiler;
- постачання отримали понад 4 200 господарств, із них майже 2 900 — під управлінням жінок;
- у домогосподарствах-учасниках зафіксували зростання доходів, що, зокрема, дозволяло оплачувати навчання дітей і реінвестувати в інші види худоби;
- у зонах проєкту показники «жіночого розширення можливостей» були на 15% вищими, ніж у контрольних регіонах, які не брали участі.
Також зазначається, що окружні ради в Siha та Mtama включили підтримку мережі постачальниць у муніципальні бюджети, щоб зберегти модель після завершення пілотної фази. За інформацією джерела, напрацьований підхід планують масштабувати на ланцюги доданої вартості в молочному скотарстві, а також у козівництві та вівчарстві в країнах Африки на південь від Сахари.
Що це означає для дрібних птахівників
Описана модель фактично зводить в одну точку кілька критичних для дрібного виробника елементів: доступ до молодняку, базову профілактику хвороб, практичні консультації «в полі» та канал збуту. У поєднанні з пільговим кредитуванням це може зменшувати бар’єр входу в комерційне птахівництво для домогосподарств, які раніше працювали з низькопродуктивною місцевою птицею та без стабільного ринку.