За останнє десятиліття точне землеробство в Україні дуже змінилось. Тепер його впроваджують не лише агрохолдинги чи великі господарства, а й підприємства, в яких в обробітку навіть менше 1000 га. Загалом значно зменшилась кількість аграріїв, що скептично ставляться до ТЗ.
Про це йдеться у матеріалі «GPS — вже не «іграшка», а мінус 10% витрат: Як за 12 років змінилось точне землеробство в Україні — очима FRENDT» на Latifundist.com.
Як зазначили фахівці компанії FRENDT, щоб одразу побачити результат цифровізації господарства, варто розпочати з такого набору інструментів: GPS-навігація на трактор + прості системи автоматизації (як-от відключення секцій) + базовий збір даних про поле.
«Така комбінація доступна навіть для невеликого фермерського господарства і забезпечує швидкий позитивний ефект. Головне — відчути різницю у вигляді економії чи кращого врожаю, а далі вже можна планувати наступні кроки цифровізації, спираючись на отриманий результат», — кажуть фахівці.
Більшість аграріїв починають саме з упровадження GPS-навігації на техніці, особливо систем паралельного водіння та автопілотів.
«Бо, по-перше, паралельне водіння чи автопілот дають миттєвий ефект: зменшуються накладки, зростає точність, водій менше втомлюється, а власник одразу бачить економію пального й матеріалів. Та й це рішення зрозуміле для всіх: і для власника, бо видно економію пального та матеріалів, і для механізатора, бо працювати стає легше фізично. По-друге, навігаційні системи стали відносно доступними. Сьогодні на ринку представлений широкий вибір — від простих світлодіодних індикаторів курсу до високоточних автопілотів із підтримкою RTK. Кожен аграрій може підібрати рішення відповідно до свого бюджету», — кажуть у FRENDT.
Загалом же, кажуть фахівці компанії, найбільший поштовх до змін на підприємствах дали такі технології точного землеробства:
- Системи автоматичного водіння (автопілоти) дали аграріям точність та зручність: трактори їздять з відхиленнями в кілька сантиметрів, мінімізуються пересіви і перевитрати. Багато керівників відзначають, що після впровадження автопілотів вони змогли заощадити до 10% пального і ресурсів, а обсяги виконаних робіт зросли без додаткової техніки. Це рішення стало базою для всіх інших інновацій, бо вирівняло якість виконання операцій на полі.
- RTK-мережа та високоточні GNSS-рішення. FRENDT одна з перших в Україні розгорнула свою RTK-мережу, забезпечивши доступний коригувальний сигнал для GPS з сантиметровою точністю. Це дозволило аграріям використовувати прецизійні технології повною мірою — від точного висіву до розбивки полів під контрольований рух техніки (Controlled Traffic Farming).
- Автоматичне відключення секцій при внесенні (обприскувачі та сівалки). Оснащення безлічі обприскувачів системами, що вимикають подачу на вже оброблених смугах, допомогло аграріям викорінити хронічну проблему перекриттів. Результат — економія дорогих ЗЗР і насіння, покращення рівномірності сходів, відсутність «підгорілих» зон від подвійної дози. Багато підприємств зізнаються, що перший же сезон з такими системами показав 5-7% економії хімії і помітно кращий стан посівів.
- Моніторинг врожайності та аналіз даних. Встановлення датчиків урожайності на комбайни та впровадження програмного забезпечення для аналізу польових даних змінило підхід фермерів до управління. Підприємства, отримавши карти врожайності, вперше усвідомили, наскільки неоднорідні їхні поля і де приховані резерви. Ці інсайти підштовхнули до диференційованого внесення добрив і насіння, що у свою чергу підвищило ефективність. А рішення FRENDT з агроаналітки дозволили перетворити масиви даних у конкретні дії: слабкі зони поля отримали більше уваги або були раціонально виведені з інтенсивного обробітку, сильні зони — оптимізовані під максимальну віддачу.
- Агрономічний консалтинг і супровід упровадження — хоч це не «продукт» у вигляді пристрою, але саме таке рішення змінило багато агропідприємств. За 12 років FRENDT розробила підхід, який поєднує продаж технологій із навчанням і підтримкою клієнта досягти реальних результатів. Такий партнерський формат став ключовим для тих, хто сумнівався, як об’єднати всі елементи в єдину систему. Завдяки цьому багато підприємств не лише придбали обладнання, а й кардинально змінили стандарти управління: працюють за зонами продуктивності, впроваджують нові технологічні карти та комплексно трансформуються.
Алла Гусарова, SuperAgronom.com
